Институционализация предпринимательских инициатив в вузах
dc.contributor.author | Короб, А. Н. | |
dc.date.accessioned | 2024-11-13T12:56:06Z | |
dc.date.available | 2024-11-13T12:56:06Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.description.abstract | Развитие инновационных продуктов и вопросы, связанные с генерацией и коммерциализацией нового знания, в связи с ускоренным развитием рыночных процессов приобретают все большую значимость. Вследствие этого университеты как источники фундаментальных и прикладных исследований претерпевают изменения и начинают играть важную роль в инновационной системе. Данные тенденции находят отражение в концепции предпринимательского университета. В рамках указанных тенденций все более актуальной становится проблема трансформации высших учебных заведений, от которых требуется исполнять роль не только генератора новых знаний и новых высококвалифицированных кадров, но и участника сетевого взаимодействия в рамках инновационной системы. | |
dc.identifier.citation | Короб, А. Н. Институционализация предпринимательских инициатив в вузах / А. Н. Короб // Экономика устойчивого развития : коллективная монография / Н. А. Антипенко, А. И. Бельзецкий, Д. П. Бригадин [и др.]. – Минск : Ин-т бизнеса БГУ, 2022. – С. 225-266. | |
dc.identifier.uri | https://rep.barsu.by/handle/data/11638 | |
dc.publisher | Минск : Ин-т бизнеса БГУ | |
dc.subject | предпринимательский университет | |
dc.subject | предпринимательские инициативы | |
dc.subject | коммерциализация | |
dc.subject | академическое предпринимательство | |
dc.subject | взаимодействие образования, науки, бизнеса | |
dc.title | Институционализация предпринимательских инициатив в вузах | |
dc.type | Article |
Файлы
Контейнер файлов
1 - 1 из 1
Загрузка...
- Название:
- Институционализация предпринимательских инициатив в вузах.pdf
- Розмер:
- 1.12 MB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
- Описание:
Комплект лицензий
1 - 1 из 1
Загрузка...
- Название:
- license.txt
- Розмер:
- 1.71 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Описание: